Basés à Pau, nous vous apportons Services et Conseil en MOA,
en Urbanisation des SI, ainsi qu'une expertise en finance.
Cette évolution a amené de nouveaux besoins, remis au goût du jour des méthodes ou en a amené de nouvelles, accompagnées d'une cohorte de nouveaux outils.
Au centre de ce changement nous trouvons sans surprise la donnée, et pour la gérer de façon rationnelle les projets d'E.R.P. (Enterprise Resource Planning ou Progiciels de Gestion Intégrés, PGI) ont vu le jour. Un projet d'E.R.P. consiste à gérer un ensemble de processus métiers à l'aide de plusieurs composants logiciels tout en permettant de s'assurer que la redéfinition de ces processus est bien conforme à ce qui est souhaité et obéit aux meilleures pratiques.
La mise en place de tels programmes a permis de se forger une première expérience qui a ouvert la voie à des projets dépassant le cadre des métiers et de l'informatique. On tente maintenant de bâtir des systèmes souples, adaptables aux évolutions futures, basés sur les processus, pour lesquels la structure de coûts est connue et à partir desquels nous sommes capables de simuler différents scénarios afin de connaître la sensibilité aux facteurs les plus importants.
Ainsi, face aux multiples compétences demandées et à la complexité des nouveaux rôles qui sont nécessaires, la Maîtrise d'Ouvrage s'est adaptée et prend maintenant en charge la gouvernance des S.I.